完善公司治理

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規范的“三會”議事規則

重大事項決策

管理層的任用和考核

優化資產結構

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剝離和出售低效資產和部門

抽回低回報投資

進行債務和業務重組

強化團隊激勵

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高管骨干股權長期激勵

管理層薪酬與考核機制

市場化人員招聘與任用

專業技能和管理培訓

改善財務管理

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預算管理和運營管理制度

財務規劃和內容制度

削減和控制費用

調整資本結構

提升營銷能力

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品牌管理和建設

產品梳理和定價

渠道管理和規范

銷售隊伍管理和效率提升

加強供應鏈管理

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采購管理和成本控制

產銷銜接和計劃改進

精益制造和效率提升

庫存管理和物流倉儲優化

支持業務拓展

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產業上下游及橫向整合

新客戶及地域的拓展和進入

被投企業間的合作和交流

對接資本市場

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私募股權或IPO融資

債務融資

并購重組